Для большинства россиян добиться чего-то по принципу «кризис — время возможностей» невозможно
Широко известно высказывание «кризис — время возможностей». Да и китайское слово, означающее «кризис», часто упоминается как состоящее из двух иероглифов, означающих, соответственно, «опасность» и «возможность». И сейчас стало модно делать акцент на этом втором — мотивирующем значении, как бы раскрывая перспективность нынешней ситуации, в которой оказалась мировая экономика, и, в частности, экономика нашей страны.
А много ли в России примеров, когда люди в кризис вдруг обрели крылья и взлетели — вопреки не только законам аэродинамики, но и трендам падающих рынков? И много ли у нас компаний, отраслей экономики, где период нынешнего кризиса был успешно использован для рывка, для новых открытий, освоения новых горизонтов и т. д., и т. п.
Новости партнеров
Эти вопросы, конечно же, не относятся к миллиардерам, которым даже пандемия пошла на пользу — только за первые два месяца весеннего карантина число долларовых миллиардеров в России увеличилось со 102 до 104 человек, а их совокупное состояние выросло с $ 392 млрд. до $ 454 млрд.
А на конец июля аналитики зафиксировали новый рекордный рост в закромах записных богатеев России: их состояние в первую волну пандемии выросло на 20%, до $ 468 млрд.
И тут нельзя не отметить, что прошлый год для этой категории ознаменовался серьезными убытками, ряды миллиардеров впервые за пять лет значительно поредели. Но вот пришла пандемия и дела их опять наладились!
Это в то время, когда большинство россиян лихорадит от неуклонного снижения доходов и роста безработицы. Когда нависла угроза кризиса неплатежей и массовых банкротств. Когда малому и среднему бизнесу, малоимущим и тем, кто в одночасье оказался без средств к существованию, приходится буквально выпрашивать у государства поддержку, чтобы просто выжить.
В общем, в отличие от большинства россиян, миллиардеры, свои кризисные возможности не упустили. И, к слову, разве при таком раскладе им интересно добровольно инвестировать в разработку вакцины, в профилактику и лечение заболеваний ковидом? Это вроде как мухи против навоза.
Да и проблема ведь не только и не столько в пандемии. Могла ли быть наша страна готова к кризису, чтобы потом быстро снова встать на ноги, быстро восстановить экономику, а значит, и вернуть рост доходов граждан?
Конечно. Если бы власть реально предприняла действия, после которых в России не только миллиардерам станет жить хорошо.
Новости партнеров
Как и до кризиса, так и в самый его разгар, возможности остаются весьма ограниченными, и все «прорывы», которые можно по пальцам пересчитать, случаются не благодаря, а вопреки существующей системе, считает аналитик ГК ФИНАМ Алексей Коренев:
— Если говорить о восприятии россиянами слова «кризис», то я бы начал с особенностей русского языка. Русский язык исторически формировался очень долго. И очень слабое отношение имеет к современным англицизмам. Например, в русском языке «страхование» от слова «страх», а в английском языке — от слова «надежность». Разница, чувствуете какая, да?
Слово «кризис» вообще у нас иностранное, поэтому не ассоциируется с вариациями китайских иероглифов, особенно с «возможностями». Тем не менее, на самом деле «живой» кризис — это действительно возможность, если образно говорить о возможности очиститься от ракушек, которыми обросло днище корабля. Потому что корабль, который долгое время стоит на якорной стоянке или давно идет малым ходом, обрастает ракушками, мешающими ему двигаться.
Кризис — это встряска, удаляющая эти ракушки с днища корабля. Примеров тому — великое множество и в России. Самый простой и самый близкий — сельское хозяйство. Мы обладаем совершенно уникальными природно-климатическими возможностями для сельского хозяйства. Наверное, ни одна страна в мире такими возможностями не обладает.
У нас помимо хорошего для сельского хозяйства климата — он и не засушливый, и не слишком холодный — еще и прекрасная гидрология, то есть, снабжение водой, за исключением небольшой части территории страны. Мы можем кормить всю планету. Легко. При этом мы очень много лет покупали «ножки Буша» и зерно в Канаде.
Так вот, предыдущие кризисы, связанные в первую очередь с санкциями, заставили российское сельское хозяйство поднять голову. По мясу птицы мы обеспечиваем себя сами, и уже продаем за рубеж. И также по свинине. И только по красному мясу, по говядине — обеспечить себя не смогли.
По молоку мы себя обеспечиваем почти полностью, ну, частично в этом Беларусь помогает. По морепродуктам, рыбопродуктам у нас огромное количество идет за рубеж. По зерну уже стали крупнейшими в мире экспортерами. И все это — за несколько лет. Да, и еще производство овощей на закрытых грунтах — то, что ранее у нас было в очень запущенном виде, но выстрелило буквально за последние 3−4 года. Именно — выстрелило. И теперь по огурцам вообще затоваривание. По томатам — порядка 55% обеспечиваем себя сами.
Это первый вариант, когда кризис, вызванный жесткими санкциями по отношению к России, привел к взлету российского сельского хозяйства. И мы теперь боремся на международных рынках с внешними конкурентами за рынки сбыта, за экспортные возможности. Кто бы мог такое представить, когда мы все это покупали за рубежом?
Новости партнеров
— А промышленность не хочет также «выстрелить»?
— Здесь есть отдельные высокотехнологичные направления. Мало кто знает, что отечественное производство светодиодов является одним из лучших в мире и одним из самых больших по объему производства. Наши производители светодиодов обеспечивают ими половину Земного шара. Это современные технологии, при помощи которых создаются современные и сверхмощные светодиоды, используемые не в карманных фонариках, а в профессиональной технике. То есть, у нас есть направления, по которым именно кризис заставил двигаться. И тем, кто не сидит на месте, действительно активно пытается развиваться, кризис дал возможность воспользоваться высвобождающимися нишами и быстро подняться наверх.
— А остальным что мешает?
— В целом, мешает то, что государство не очень помогает всевозможным стартапам, малым и средним предприятиям. Все мы знаем, с чего начиналась IBM. С гаража. Знаем, с чего начинались Apple, Amazon. Помогать нужно вот таким ребятам, которые делают в гараже первые персональные компьютеры, потому что они потом станут IBM или Apple. Помогать гигантским корпорациям, которые неэффективные или низкоэффективные — смысла нет. Это деньги в песок.
— Тем не менее, у нас именно так и происходит. И, похоже, примеры успешности, о которых вы говорите, происходят не благодаря, а вопреки тем условиям, в которых мы все находимся…
— Да, всегда будет определенное количество людей, которые не станут сидеть на месте, а будут действовать и стараться добиться успеха в любых условиях. Именно благодаря их усилиям, несмотря на всевозможные препоны, неблагоприятные для развития бизнеса условия, мы и растем более-менее, по крайней мере — держимся. Потому что, не будь у нас энтузиастов, мы бы, наверное, сидели бы, сложа руки, только ждали бы подачек от государства. По счастью, у нас много людей, которые не ждут подачек, и готовы работать сами. Им бы не мешать. Вот самое главное.
Для развития бизнеса что нужно? Создать условия, а потом убрать руки подальше, не мешать. Потому что чиновничество в этом плане чем грешит — оно во всем хочет поучаствовать, показав свою бурную деятельность. Что приводит в результате к дополнительным преградам и необоснованным препонам в бизнесе. А надо всего-то создать для бизнеса благоприятные условия и убрать руки за спину, не вмешиваться, не мешать работать.
Если бы так было, точнее, если так будет, то мы успеем догнать и обогнать и в электронике, и доделать это композитное крыло для лайнера МС-21, которое до сих пор никак не можем создать. Все заработает, создайте людям возможность для работы и дальше не мешайте осуществлять свою деятельность.
— А почему же у госкорпораций не вышло? У них же был полный карт-бланш на разработки и денег немеряно…
— Да они боялись использовать средства, потому что за них потом отвечать надо — за каждую «не туда» потраченную копейку в тюрьму сесть можно. А потом, как средства используются? Вы посмотрите, как ЦКАД вокруг Москвы строится. Эту дорогу обещали сделать к 2018 году, а затем стали по году срок прибавлять. При этом смета превышена уже, примерно, миллиардов на семь. Совершенно сумасшедшие, необоснованные затраты. Это вот те самые мега-проекты. Отдали бы эти средства тем, кто действительно способен их эффективно реализовать.
Известна же история о том, что где-то в Тверской области какой-то частник построил асфальтовую дорогу, которую после этого двадцать лет не ремонтировали — она фактически не изнашивается. Просто сделал по технологии — и все. Так вот, дайте людям возможность так работать, пусть они это дело в концессию берут, если способны сделать быстро и качественно. Тогда я согласен и платить, чтобы проехать по такой дороге, чем прыгать по ухабам. Вопрос в засилье бюрократии.
— Скандал с отставкой главы Роснано, а также попытка как-то переформатировать все госкорпорации — все это больше походит на реанимацию…
— Мне кажется, что это глобальная ошибка — все эти госкорпорации. Люди, которые там сидят, прекрасно поняли, что так можно годами сидеть, получая высокую зарплату. И, например, пустить под откос космическую отрасль, но при этом снимать красивые клипы о том, как мы сделаем ферму на Марсе. Ну, вот куда ушли деньги.
Мы смотрим на Илона Маска, у которого космонавты летают в комфортных креслах, а у нас до сих пор используются ракеты, сделанные Сергеем Павловичем Королевым. Ничего нового сделать не смогли, так и летаем на старых «Союзах». Зато снимаем мультфильмы о том, как мы будем колонизировать Марс.
Поэтому эти гигантские госкорпорации — это гигантская возможность для тех, кто туда попал, получать огромные деньги даже при отсутствии фактических достижений. И тут речь не только о том, что Роснано себя не оправдало — все подобные госструктуры не нужны. Россияне трудолюбивы и талантливы. Если им не мешать, то мы очень быстро начнем догонять остальных.
